Aktiver Impulsgeber der Tourismusregion Graubünden

HotellerieSuisse Graubünden (HSGR) ist die Unternehmerorganisation der Hotellerie und vertritt primär die Interessen der klassierten sowie national und international ausgerichteten Hotelbetriebe in Graubünden. Unsere rund 350 Mitgliederbetriebe repräsentieren rund 75% des verfügbaren Zimmerangebotes des ganzen Kantons und erzielen 80% der Logiernächte.

Das Gastgewerbe stellt in Graubünden fast 15% aller Arbeitsplätze, wovon 10'500 auf die Hotellerie und 4'400 auf die Gastronomie entfallen. Die Bündner Hotellerie erwirtschaftet eine Bruttowertschöpfung pro Jahr von CHF 937 Mio., die Gastronomie CHF 302 Mio. und die Bergbahnen ca. CHF 219 Mio. Das Verhältnis Sommer-Winter beträgt 30% zu 70%, wenn die touristische Bruttowertschöpfung berücksichtigt wird. In Bezug auf die generierten Logiernächte ist das Verhältnis 45% zu 55%.

HSGR wurde im Jahr 1918 gegründet und besteht aus 13 aktiven kantonalen Sektionen:

• Sektion Arosa
• Sektion Albula/Sursés
• Sektion Bad Ragaz (inaktiv)
• Sektion Chur und Umgebung
• Sektion Davos
• Sektion Flims-Laax
• Sektion Klosters
• Sektion Lenzerheide
• Sektion Maloja/Sils/Silvaplana
• Sektion Pontresina
• Sektion Scuol/Tarasp/Vulpera
• Sektion Surselva
• Sektion St. Moritz
• Sektion Valposchiavo

Unsere zentrale Aufgabe ist die Förderung optimaler Rahmenbedingungen für unsere Hotellerie und unseren Tourismus, indem wir auf den politischen Entscheidfindungsprozess im Dienste unserer Mitglieder Einfluss nehmen. Um diese Aufgabe konzentriert und zielgerichtet ausführen zu können, treten wir mit dem Bündner Gewerbeverband und Handelskammer/Arbeitgeberverband Graubünden als Dachorganisationen der Wirtschaft Graubünden auf. Eine weitere sehr wichtige Aufgabe unseres Vereins ist die Förderung der Aus- und Weiterbildung für die gastgewerblichen Berufe. Wir unterhalten zudem ein Netzwerk mit Partnern der Branche mit dem Ziel, gegenseitig Synergien zu fördern. HSGR betreibt im Haus der Wirtschaft in Chur eine Geschäftsstelle, die unter anderem die Vereinsmitglieder mit dem Geschäftsführer als patentiertem Bündner Anwalt in Rechtsfragen unterstützt.

Unsere knapp 400 Mitgliederbetriebe repräsentieren rund 70% des verfügbaren Zimmerangebotes des ganzen Kantons und erzielen 80% der Logiernächte.

Vereinsstrategie

Das Umfeld der schweizerischen Hotellerie ist laufenden Veränderungen in einem sich verstärkenden internationalen Standortwettbewerb ausgesetzt. Die Anforderungen an die Hotellerie steigen. Dadurch ist auch HSGR mit zusätzlichen und neuen Anliegen konfrontiert, welche er mit gleichbleibenden personellen und finanziellen Ressourcen erfüllen will. Das gelingt nur, wenn die vorhandenen Mittel gezielt und effizient für einzelne Schwerpunkte eingesetzt werden bzw. eine klare Strategie für die Zukunft vorliegt. Vor diesem Hintergrund hat der Vorstand im Juni 2018 die Vereinsstrategie 2018+ beschlossen, die eine konsistente Strategie für die Verbandsarbeit mit Zielvorgaben für die Aktivitäten in den nächsten fünf Jahren zum Gegenstand hat.